8 reptes per a la Indústria
La IV Revolució Industrial ens situa en un pont de dues direccions que uneix societat i tecnologia, i que connecta el món físic amb el món virtual
Les noves tecnologies brinden a la indústria manufacturera la possibilitat de donar resposta a les noves exigències dels clients a nivell de Productes, Processos i Models de negoci, impactant directament en la cadena de valor.
Estem davant d’un canvi de forma de fabricar que té com a base la connectivitat i la personalització de productes i serveis. I no només això, estem davant d’un canvi cultural en la forma de comprar i consumir. Per això, creiem que el disseny estarà al centre d’aquest nou model, i la diversificació i la segmentació arribaran nivells insospitats.
Les TIC, l’analítica de dades, el Big Data, l’automatització industrial, el Cloud Computing i el IOT ja estan revolucionat el sector industrial. Les empreses aspiren a ser fàbriques intel·ligents, centrant-se en arribar a ser flexibles, àgils i eficients, passant per ser receptives, col·laboratives, segures, predictives i sostenibles.
Arribats a aquest punt, cal plantejar-nos quins reptes haurà d’afrontar la indústria manufacturera per abraçar la Transformació Digital.
8 Reptes per a la Indústria:
- Integració d’ERP i MES. El repte està en integrar els processos de la interfície d’empresa (ERP) i el nivell de gestió en planta (MES), i així comprendre de manera uniforme els processos i la interacció estandarditzada de tots els elements del procés, per aconseguir un sistema de producció flexible, de baixa jerarquia i eficient.
- Desenvolupament de programari i sistemes d’anàlisi que converteixin el diluvi de dades produïdes per les fàbriques intel·ligents en informació útil i valuosa per a la presa de decisions i conèixer al client de manera exhaustiva.
- Adaptar la producció a la demanda en temps real. Fabricació, logística, encàrrec i disseny hauran d’alinear-, no només amb la pròpia planta, sinó amb el client. La demanda és tan canviant que els processos de fabricació han de ser més elàstics, perquè manarà la personalització.
- Implementar sistemes de multi-sensorització que permetin la recollida de dades, sistemes d’aprenentatge i una presa de decisions automàtica, així com més capacitat per realitzar comunicacions sense fils.
- Seguir processos Six Sigma per eliminar la variabilitat amb l’objectiu d’assegurar la reducció d’errors, defectes i errors de lliurament de productes.
- Assegurar la traçabilitat dels components en tota la cadena de valor, per recopilar la informació necessària de cada unitat produïda.
- Connectar la planta industrial amb el punt de venda.
- Utilitzar processos d’identificació d’errors i fallades tant en la fabricació com en el lliurament de productes.
No et quedis enrere. És moment de seure i analitzar en quin punt està la teva fàbrica i veure quin recorregut hauràs de fer per sumar-te al paradigma de la Indústria 4.0.
Deixa’ns acompanyar-te en la recerca d’una major i millor eficiència, sabem com obtenir processos productius optimitzats, mitjançant la implantació de solucions tecnològiques que facilitin la gestió del manteniment, optimitzant i automatitzant processos, millorant així l’adequació dels teus productes.
Acceptes el repte? Explica’ns el teu projecte.